通过内部培养、外部引进等多种途径,坚持强化培训、注重激励和严格管理相结合打造一支人员精简、素质优良、高效实用、结构合理的干部职工队伍。建设适合企业发展需要的人才梯队,为企业进一步快速发展提供人才保障。

一是坚持服务发展,人才优先。

坚持“职工队伍建设服务企业科学发展”的理念,紧密围绕企业发展战略,明确人才队伍建设的目标任务、工作重点和重要举措,确保人力资源优先培养,人才结构优先调整,人才投资优先保证,用人机制优先创新。

二是坚持尊重规律,以人为本。

通过,了解职工个性需求,不拘一格发现、选拔和使用人才,依靠良好的用人机制吸引并留住人才,不断创新并完善公司人才选拔与任用机制,建立市场化的竞争平台。

三是坚持改革创新,完善机制。

坚持以改革创新推动公司职工队伍建设,通过用人机制和竞争平台建设,科学、客观地开展人才培养、人才选拔、评价和激励,构建一套适应企业发展需要的人力资源运营机制,全面落实人才强企战略,稳步提升企业的核心竞争力。

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